Overview

:

Sumber  Daya Manusia diharapakan dapat   memberikan kontribusi  strategic yang dapat meningkatkan  keunggulan  kompetitif Perusahaan.

Dalam upaya menyempurnakan  pengelolaan  SDM, perusahaan perlu melakukan  audit terhadap  SDM maupun terhadap SDM (karyawan) yang ada. Audit tersebut perlu  dilakukan  agar Manajemen mendapatkan  gambaran  mengenai  sistem  SDM yang  harus disusun  dan disempurnakan  serta profil  SDM yang ada.

Dengan hasil audit tersebut  selanjutnya dapat dianalisis apakah system SDM  serta profil  SDM yang  ada telah  mendukung pencapaian  profesionalisme SDM.

Tujuan

:

1.    Memahami tantangan pengelolaan SDM selaras dengan perkembangan bisnis dalam era global.

2.    Memahami manfaat dan ruang lingkup audit SDM (baik system SDM maupun potensi karyawan).

3.    Merancang proses  system  Audit SDM di Perusahaan dan menentukan  teknik audit yang sesuai  bagi perusahaan.

4.    Memperoleh kiat-kiat  dalam melaksanakan Audit SDM.

Course Highlight

:

1.     Manfaat Audit SDM

2.     Ruang lingkup Audit SDM (Sistem MSDM dan potensi karyawan),Analisis Pekerjaan

3.     Beberapa pendekatan dan metode dalam Audit SDM

4.     Beberapa metode analisis potensi karyawan

5.     Analisis hasil Audit dan pelaporan

6.     Implementasi Audit SDM di perusahaan di Indonesia.

Durasi

:

2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta

:

·      Manajer dan staff bagian  personalia/ Sumber Daya Manusia.

·      Manajer lini

·      Internal Auditor

Metode

:

·      Pengajaran

·      Sharing dan diskusi

·      Games